A.2012年
B.2013年
C.2015年
D.2020年
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A.“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司
B.“一流四大”科技型企業(yè)
C.“一特四大”國(guó)際電網(wǎng)
D.“三縱三橫”特高壓交流輸變電網(wǎng)
A.素質(zhì)全面提升
B.技術(shù)全面提升
C.人的全面發(fā)展
D.人才培養(yǎng)
A.創(chuàng)新
B.改革
C.革新
D.變革
A.14
B.9
C.12
D.8
A.四個(gè)服務(wù)
B.兩越精神
C.一強(qiáng)三優(yōu)
D.兩個(gè)一流
最新試題
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理,在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備()等特點(diǎn)。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持()的企業(yè)理念
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè),將公司()和核心價(jià)值觀
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表().
企業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)()
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論,相對(duì)于官僚控制,團(tuán)體控制具有的特征有().
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是貫穿于公司各層級(jí)、各單位,形成共同的()
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜,組織要素變化很大,但是與企業(yè)的文化仍保持一致,則該企業(yè)應(yīng)該().