A、企業(yè)禮貌
B、企業(yè)禮節(jié)
C、企業(yè)儀式
D、工作儀式
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A、天生的英雄
B、革命英雄
C、自致的英雄
D、造就的英雄
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C、先進模范人物
D、突擊手
A、企業(yè)家
B、企業(yè)員工
C、企業(yè)英雄
D、顧客
A.CEO
B.MBO
C.CCO
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最新試題
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng),促進大煤電、大水電、()、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持()的企業(yè)理念
企業(yè)文化可以大致歸納為()模式。
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的(),保證戰(zhàn)略的有效落實
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有().
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴的等級制度,強調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品,甲公司的企業(yè)文化類型屬于()。
內(nèi)部溝通的基本原則包括()
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”,篤信“茍日新,日日新”.因此,無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的,其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為().