A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.改進(jìn)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
C.節(jié)約原材料戰(zhàn)略
D.降低管理費(fèi)用戰(zhàn)略
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A.同樣的質(zhì)量,較低的價(jià)格
B.同樣的質(zhì)量,同樣的價(jià)格
C.同樣的質(zhì)量,更好的價(jià)格
D.更好的質(zhì)量,較低的價(jià)格
A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對(duì)優(yōu)勢(shì)
B.成本領(lǐng)先
C.標(biāo)新立異
D.相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言的
A.先進(jìn)先出法
B.后進(jìn)先出法
C.加權(quán)平均法
D.移動(dòng)平均法
A.心理障礙
B.組織障礙
C.制度障礙
D.物質(zhì)障礙
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。