A.質(zhì)量計劃是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
B.質(zhì)量管理系統(tǒng)是針對單一的產(chǎn)品、項目、服務和合同制定的
C.質(zhì)量管理系統(tǒng)是由一個單獨的組織實體使用
D.質(zhì)量計劃不屬于項目計劃的一部分
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A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進
A.額外需求的成本
B.需求變更的成本
C.確保符合需求的成本
D.固定成本
A.項目開發(fā)人員
B.采購經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.項目經(jīng)理
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？