A.工作背景
B.工作者
C.結(jié)果反饋
D.工作結(jié)果
E.工作者行為
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A.總體原因和個(gè)體原因
B.總體原因和組織或系統(tǒng)原因
C.個(gè)體原因和組織或系統(tǒng)原因
D.主觀原因和客觀原因
A.目標(biāo)比較法
B.水平比較法
C.橫向比較法
D.縱向比較法
A.有短期性和表現(xiàn)性
B.系統(tǒng)性、規(guī)范性
C.長(zhǎng)期性、客觀性
D.長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性
A.定期化、制度化
B.系統(tǒng)化、規(guī)范化
C.長(zhǎng)期化、規(guī)范化
D.制度化、規(guī)范化
A.態(tài)度主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.工作主導(dǎo)型
D.一般主導(dǎo)型
最新試題
用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是()。
說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法
為了保障激勵(lì)策略的有效性,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)()
說明提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法
目標(biāo)管理法的優(yōu)點(diǎn)包括()
為保證績(jī)效面談的質(zhì)量,有效的信息反饋應(yīng)具有()
說明績(jī)效面談的種類,以及提高績(jī)效面談質(zhì)量的措施與方法。
為了績(jī)效管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
說明績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類.設(shè)計(jì)內(nèi)容和評(píng)分方法.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的內(nèi)容及設(shè)計(jì)要求