A.拉長(zhǎng)時(shí)間，提高效率
B.控制時(shí)間，防止虛耗
C.做該做的事，正確地做事
D.明確計(jì)劃，采取行動(dòng)
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A.一
B.二
C.三
D.四
A.縱向發(fā)展通道
B.橫向發(fā)展通道
C.網(wǎng)狀發(fā)展通道
D.以上都對(duì)
A.了解自己的環(huán)境狀況
B.確定職業(yè)生涯途徑
C.性格、興趣、能力、氣質(zhì)與職業(yè)吻合
D.把握職業(yè)設(shè)計(jì)分段目標(biāo)
A.提高專業(yè)技能提高專業(yè)素質(zhì)
B.學(xué)會(huì)自我認(rèn)可同時(shí)自我否定
C.強(qiáng)化成功體驗(yàn)
D.善于模仿自己的偶像，建立良好的人脈關(guān)系
A.誠(chéng)實(shí)
B.自律
C.韌性
D.毅力
最新試題
預(yù)算控制的功能包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。