單項選擇題()是將考評期內(nèi)員工的實際工作表現(xiàn)與績效計劃的目標(biāo)進行對比,尋找工作績效的差距和不足的方法。
A.橫向比較法
B.縱向比較法
C.目標(biāo)比較法
D.水平比較法
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1.單項選擇題考評者應(yīng)在面談前的()以文字通知的形式預(yù)先告知被考評者,具體說明績效面談的內(nèi)容、會見的時間、地點,以及應(yīng)準(zhǔn)備好的各種原始記錄和資料
A.1~2天
B.1~2周
C.1個月左右
D.2個月左右
2.單項選擇題()面談要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題,而且要掌握提問和聆聽的時機
A.雙向傾聽式
B.綜合式
C.單向勸導(dǎo)式
D.解決問題式
3.單項選擇題在本期績效管理活動完成之后,將考評結(jié)果以及有關(guān)信息反饋給員工本人,并為下一期績效管理活動創(chuàng)造條件的面談,稱為()
A.績效計劃面談
B.績效指導(dǎo)面談
C.績效考評面談
D.績效總結(jié)面談
4.單項選擇題在績效管理應(yīng)用開發(fā)階段,最終目的是()
A.推進企業(yè)組織效率和經(jīng)濟效益的全面提高和發(fā)展
B.使員工的績效得到不斷提高
C.增強企業(yè)各級主管對本部門員工的工作狀況的了解
D.使企業(yè)管理系統(tǒng)運行更加順暢
5.單項選擇題應(yīng)用開發(fā)階段是績效管理的(),又是一個新的績效管理工作循環(huán)的始點
A.起點
B.中點
C.終點
D.都不是
最新試題
說明績效面談的種類,以及提高績效面談質(zhì)量的措施與方法。
題型:問答題
屬于分析工作績效差距的具體方法有()
題型:多項選擇題
按照績效面談的具體過程及其特點,績效面談可以分為()
題型:多項選擇題
用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是()。
題型:多項選擇題
具體說明行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績效考評的九種方法內(nèi)容、特點和實施要點
題型:問答題
由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求,可能產(chǎn)生()
題型:多項選擇題
為了績效管理系統(tǒng)的有效運行,應(yīng)當(dāng)采取哪些具體措施?
題型:問答題
說明企業(yè)績效管理包含哪五個具體階段,每個階段的工作內(nèi)容和實施要點。
題型:問答題
說明在績效考評活動中可能出現(xiàn)的各種偏誤,并對20種考評方法的性能特征進行對比分析。
題型:問答題
說明提取關(guān)鍵績效指標(biāo)的基本方法、程序和步驟:
題型:問答題