A.風(fēng)險(xiǎn)決策方法
B.SWOT分析法
C.PEST分析法
D.杜邦分析法
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A.資產(chǎn)輪盤(pán)
B.負(fù)債輪盤(pán)
C.銷(xiāo)售利潤(rùn)率輪盤(pán)
D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
C.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,有4種設(shè)計(jì)方案可供選擇,4種方案在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如下表所示。若采用樂(lè)觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案()。
A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV
A.55
B.65
C.75
D.85
最新試題
波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為()。
在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中,戰(zhàn)略實(shí)施的模式包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
下列經(jīng)營(yíng)決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。
某企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設(shè)計(jì)方案是:暢銷(xiāo)(損益值20萬(wàn)元),一般(損益值13萬(wàn)元),滯銷(xiāo)(損益值-5萬(wàn)元),若樂(lè)觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬(wàn)元。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容有()。
不確定型決策遵循的原則有()。
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單個(gè)產(chǎn)品的變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品單位售價(jià)為5元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()萬(wàn)件。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
在戰(zhàn)略控制過(guò)程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。