A.一系列正式的、有書(shū)面文件記載的程序,這些程序規(guī)定了如何修改正式的項(xiàng)目文件的步驟
B.一套有正式的書(shū)面文件記錄的流程,其主要作用是用來(lái)實(shí)施技術(shù)和行政的指導(dǎo)和監(jiān)督,這樣做的目的是為了保證項(xiàng)目各個(gè)部分的工作能夠得以明確,并且有正式文件記錄、工作日志記錄和變更報(bào)告、變更控制,以及為了保證工作按照預(yù)定要求正常進(jìn)行而進(jìn)行審核工作
C.可以使項(xiàng)目范圍得到變更的一系列程序,主要包括文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)變更必須的審批級(jí)別
D.有關(guān)項(xiàng)目變更的命令,這些命令是為了保證項(xiàng)目的范圍管理計(jì)劃在上級(jí)部門(mén)審閱和簽署之前不會(huì)被隨意改變
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A.項(xiàng)目的備選實(shí)施方案
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A.一個(gè)外部事件
B.產(chǎn)品范圍定義中的錯(cuò)誤或漏
C.一項(xiàng)增值變更
D.項(xiàng)目范圍定義中的錯(cuò)誤或遺漏
A. 層次分析過(guò)程
B. 邏輯框架分析
C. 經(jīng)濟(jì)模型結(jié)構(gòu)
D. 多元目標(biāo)計(jì)劃
A. 項(xiàng)目計(jì)劃
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C. 項(xiàng)目章程
D. 資源電子數(shù)據(jù)表
A.針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的備忘錄,以提醒他們現(xiàn)在是為項(xiàng)目經(jīng)理工作
B.項(xiàng)目章程
C.針對(duì)職能經(jīng)理的備忘錄,以提醒他們你有權(quán)支配他們的員工
D.人力資源管理計(jì)劃
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>