A.針對團隊成員的備忘錄，以提醒他們現在是為項目經理工作
B.項目章程
C.針對職能經理的備忘錄，以提醒他們你有權支配他們的員工
D.人力資源管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 公司所具有的完成該項目的實際能力
B. 該項目是否具有可行性，是否符合現實情況
C. 易用性
D. 項目成本的大小
A. 范圍說明
B. 工作分解結構
C. 項目計劃
D. 管理計劃范圍
A. 適當的項目范圍定義
B. 項目干系人
C. 范圍變更控制系統(tǒng)
D. 客戶戰(zhàn)略計劃
A. 用于生產小器具的原材料的成本
B. 實際生產小器具的人工成本
C. 生產制造小器具的廠房場地的租金
D. 生產小器具的設備
A. 凈現值 （NPV）
B. 內部的回報率 （IRR）
C. 投資回收期
D. 風險評估模型（RAM）
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）