A．從某種意義上講，項目的實施工程就是合同訂立和履行的過程
B．組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)項目目標(biāo)不可少的方法和手段
C．目標(biāo)控制的措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措施
D．信息管理是項目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)
E．為了加快項目進度，環(huán)保措施可以列入后期工程實施
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A．業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理
B．項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理
C．工程總承包的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理
D．設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段
E．設(shè)計方的項目管理管理應(yīng)該實施項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標(biāo)體系
A．安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
B．環(huán)境保護
C．技術(shù)
D．合同
E．組織
A．成本計劃
B．計劃預(yù)控
C．成本預(yù)測
D．過程控制
E．糾偏控制
A．效益后評價
B．過程后評價
C．結(jié)果后評價
D．財務(wù)后評價
E．合同后評價
A．凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
B．凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
C．凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
D．凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負責(zé)繪制，施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
E．僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
A．整理技術(shù)資料
B．繪制竣工圖
C．編制竣工決算
D．辦理工程結(jié)算
E．支付工程款
A．工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期
B．不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期
C．需要進行大量土、石方工程的，以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期
D．分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算
E．如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期
A．結(jié)構(gòu)安全
B．強制性標(biāo)準(zhǔn)
C．規(guī)范執(zhí)行情況
D．環(huán)境保護
E．勞動衛(wèi)生
A．?dāng)U大初步設(shè)計階段
B．方案設(shè)計階段
C．初步設(shè)計階段
D．施工圖設(shè)計階段
E．技術(shù)初步階段
A.審批制
B.核準(zhǔn)制
C.備案制
D.報告制
E.審核制
最新試題
建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為（）。
建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的（）以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
項目后評價的基本方法是（）。
以下屬于建設(shè)項目的是（）。
以下屬于單位工程的是（）
下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理任務(wù)的論述中，正確的是（）。
在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的（）發(fā)展趨勢。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有（）。