A.從某種意義上講,項目的實施工程就是合同訂立和履行的過程
B.組織協(xié)調(diào)是實現(xiàn)項目目標(biāo)不可少的方法和手段
C.目標(biāo)控制的措施包括組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等措施
D.信息管理是項目目標(biāo)控制的基礎(chǔ)
E.為了加快項目進度,環(huán)保措施可以列入后期工程實施
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A.業(yè)主方項目管理是全過程的項目管理
B.項目管理單位可以為業(yè)主方提供全過程的項目管理
C.工程總承包的項目管理是指項目施工安裝階段的項目管理
D.設(shè)計方的項目管理應(yīng)該延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段
E.設(shè)計方的項目管理管理應(yīng)該實施項目施工質(zhì)量、成本、工期、安全和環(huán)境保護目標(biāo)體系
A.安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
B.環(huán)境保護
C.技術(shù)
D.合同
E.組織
A.成本計劃
B.計劃預(yù)控
C.成本預(yù)測
D.過程控制
E.糾偏控制
A.效益后評價
B.過程后評價
C.結(jié)果后評價
D.財務(wù)后評價
E.合同后評價
A.凡按圖施工沒有變動的,由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
B.凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的,由設(shè)計單位負責(zé)繪制,施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
C.凡有重大改變的,如施工原因造成的,由施工單位負責(zé)繪制,并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
D.凡有重大改變的,由于其他原因的,由業(yè)主負責(zé)繪制,施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
E.僅有一般性設(shè)計變更,可不重新繪制,由施工單位負責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
A.整理技術(shù)資料
B.繪制竣工圖
C.編制竣工決算
D.辦理工程結(jié)算
E.支付工程款
A.工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工的日期
B.不需開槽的工程,正式開始打樁的日期就是開工日期
C.需要進行大量土、石方工程的,以開始進行土方、石方工程的日期作為正式開工日期
D.分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算
E.如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先,則將其開始的日期作為正式開工日期
A.結(jié)構(gòu)安全
B.強制性標(biāo)準(zhǔn)
C.規(guī)范執(zhí)行情況
D.環(huán)境保護
E.勞動衛(wèi)生
A.?dāng)U大初步設(shè)計階段
B.方案設(shè)計階段
C.初步設(shè)計階段
D.施工圖設(shè)計階段
E.技術(shù)初步階段
A.審批制
B.核準(zhǔn)制
C.備案制
D.報告制
E.審核制
最新試題
建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為()。
建設(shè)工程項目按照由整體到局部,由大到小,可以劃分為()。
如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的()以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時,應(yīng)說明原因和計算依據(jù),并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中,由于各階段的任務(wù)和實施主體不同,構(gòu)成了不同類型的項目管理。()是全過程的項目管理,包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
項目后評價的基本方法是()。
以下屬于建設(shè)項目的是()。
以下屬于單位工程的是()
下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理任務(wù)的論述中,正確的是()。
在項目組織方面,業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗,以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理,體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的()發(fā)展趨勢。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有()。