A.某些技術(shù)含量低
B.管理或服務(wù)部門
C.生產(chǎn)經(jīng)營一線
D.制造或銷售部門
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A.整分合原理
B.同素異構(gòu)原理
C.協(xié)調(diào)原理
D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原理
A.經(jīng)驗(yàn)管理或傳統(tǒng)管理
B.組織管理
C.科學(xué)管理
D.技術(shù)管理
A.生產(chǎn)經(jīng)營一線
B.生產(chǎn)服務(wù)
C.技術(shù)含量低
D.空間分布很廣
A.反饋控制
B.社群控制
C.預(yù)先控制
D.前饋控制
A.動(dòng)機(jī)
B.強(qiáng)化
C.需要
D.獎(jiǎng)懲
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
反饋控制可以采用的方法包括()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()