A.堅持計劃工作的必要性,批判懷疑論者
B.“計劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移,應(yīng)當(dāng)經(jīng)常修改計劃
C.如果形勢變化快,可僅僅制定短期計劃
D.在變化頻繁的環(huán)境中,更傾向于制定指導(dǎo)性計劃和短期計劃
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A.餐廳里的一位服務(wù)員因工作不慎,將飲料濺到一位顧客的衣服上,顧客非常惱火,要求賠償,經(jīng)理就從餐廳的開支中撥出一筆錢作為顧客的洗衣費(fèi)
B.一位顧客因產(chǎn)品質(zhì)量問題向企業(yè)提出索賠,企業(yè)需要決定是否同意賠償
C.隨著規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)決定仿照同行其他企業(yè),將現(xiàn)行的直線職能型組織結(jié)構(gòu)改為事業(yè)部制
D.企業(yè)流動資金發(fā)生短缺,選擇籌資渠道
A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后,管理者的地位逐漸上升,高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果,對此,老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后,管理的復(fù)雜性隨之增大,管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大,管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度
A.人們普遍對美國經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說以此為特例讓我們真實(shí)見證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.有高素質(zhì)的管理者
B.有高質(zhì)量的管理者培訓(xùn)環(huán)境
C.有發(fā)育完全的經(jīng)理市場
D.服務(wù)完善的“獵頭公司”的存在