單項選擇題日本松下電器公司的創(chuàng)始人松下幸之助曾有一段名言：當(dāng)你僅有一百人時，你必須站在第一線，即使你叫喊甚至打他們；但如果發(fā)展到1000人，你就不可能留在第一線，而是身居其中；當(dāng)企業(yè)增至10000名職工時，你就必須退居到后面，并對職工們表示敬意和謝意。這段話說明（）。
A.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大化之后，管理者的地位逐漸上升，高層管理者無須事必躬親
B.企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大是全體同人共同努力的結(jié)果，對此，老板應(yīng)心存感
C.企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大之后，管理的復(fù)雜性隨之增大，管理者也應(yīng)有所分工
D.管理規(guī)模越大，管理者越需注意自己對下屬的態(tài)度
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1.單項選擇題據(jù)報道，2001年9月11日歐洲各大股市開盤后即出現(xiàn)暴跌，而金價暴漲。當(dāng)日《金融時報》100種股票平均價格指數(shù)收盤時猛跌287.7點(diǎn)，創(chuàng)造了自1987年10月份以來單日跌幅最高記錄，這主要說明（）。
A.人們普遍對美國經(jīng)濟(jì)的前景擔(dān)憂
B.歐美經(jīng)濟(jì)的相關(guān)系數(shù)達(dá)到相當(dāng)高的程度
C.可以說以此為特例讓我們真實(shí)見證了經(jīng)濟(jì)全球化的影響
D.以上答案都對
2.單項選擇題當(dāng)企業(yè)資金雄厚、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、人員素質(zhì)整齊，而同時外部有良好機(jī)會時，可以采取下面哪種戰(zhàn)略（）。
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
3.單項選擇題隨著管理在現(xiàn)代社會中地位的提高，管理工作職業(yè)化成為客觀的必然趨勢，但這需要很多先決條件，其中之一是（）。
A.有高素質(zhì)的管理者
B.有高質(zhì)量的管理者培訓(xùn)環(huán)境
C.有發(fā)育完全的經(jīng)理市場
D.服務(wù)完善的“獵頭公司”的存在
4.單項選擇題某市某研究所主要研究特種材料。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，該所承擔(dān)了多項國家下達(dá)的科研攻關(guān)任務(wù)，取得了十分突出的成就，同時形成了良好的協(xié)同攻關(guān)氣氛和機(jī)制，造就了一批優(yōu)秀的技術(shù)人才。但改革以后，國家任務(wù)逐漸減少，直到目前完全取消，因而該所取得的成果也隨之減少。為了扭轉(zhuǎn)目前這種局面，從管理上看，你認(rèn)為該所最需要做的是什么（）。
A.強(qiáng)化決策職能，提高環(huán)境適應(yīng)能力
B.進(jìn)一步增強(qiáng)研究所的技術(shù)力量
C.強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，提高科研效率
D.補(bǔ)充資金以彌補(bǔ)國家投入的減少
5.單項選擇題曾先后擔(dān)任福特.克萊斯勒總裁的艾科卡認(rèn)為個體決策優(yōu)于群體決策，而有人認(rèn)為群體決策也有很多優(yōu)點(diǎn)，并列舉如下，如果你是一個學(xué)過管理學(xué)的MBA學(xué)員，會認(rèn)為哪項不可信（）。
A.群體通常能得出更高質(zhì)量的決策
B.群體做出的決策風(fēng)險更小
C.群體做出的決策更易于被有關(guān)人員接受
D.群體決策是對參與人員的一種積極性調(diào)動