A.整理
B.整頓
C.清掃
D.清潔
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A、每月
B、每周
C、每天
D、以上都是
A、“要與不要”的基準(zhǔn)
B、“場(chǎng)所”的基準(zhǔn)
C、廢棄處理的原則
D、小組活動(dòng)
A.物品的使用頻率
B.物品的使用類(lèi)別
C.物品的使用期限
D.報(bào)廢品與非報(bào)廢物品
A.暫時(shí)性
B.流行的
C.持久性
D.時(shí)尚的
A、口里應(yīng)付,做做形式
B、積極參與行動(dòng)
C、事不關(guān)已
D、看別人如何行動(dòng)再說(shuō)
最新試題
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng),縮短交貨期,提高效率,同時(shí)暴露問(wèn)題。
精益就是以更少的員工、更少的庫(kù)存、更少的資金投入,為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi),取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,所以要推行精益化管理。
精益生產(chǎn)是通過(guò)去除流程中不必要的浪費(fèi)縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團(tuán)隊(duì)合作。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益不是把精益工具運(yùn)用到每個(gè)工序就完了,而是要把精益的改善思想落實(shí)到每個(gè)員工身上。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程,對(duì)公司管理層不適宜。