A.申明價(jià)值
B.創(chuàng)造價(jià)值
C.克服障礙
D.順利達(dá)成協(xié)議
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A.正或零;負(fù)數(shù)
B.正數(shù);零
C.零;負(fù)數(shù)
D.負(fù)數(shù);正數(shù)
A.個(gè)人主義導(dǎo)向的文化,追求整體和諧,竭力回避對(duì)立沖突;
B.集體主義導(dǎo)向的文化,傾向采取正面沖突的方式解決問題。
C.高語(yǔ)境文化的成員在表達(dá)感情和傳遞信息方面,喜好用坦率直白的方式,
D.中國(guó)文化是一個(gè)高語(yǔ)境文化
A.直接和婉轉(zhuǎn)
B.插嘴和沉默
C.高語(yǔ)境和低語(yǔ)境
D.語(yǔ)音和語(yǔ)調(diào)
A.星期五
B.星期六
C.星期天
D.星期三
A.日本人通常很少能在談判中做出讓步,
B.在韓國(guó)建立良好的關(guān)系對(duì)生意的成功不是必要的
C.德國(guó)人只對(duì)他們的朋友和家人才微笑,他們認(rèn)為對(duì)陌生人微笑是一種愚蠢的怪僻。
D.在虔誠(chéng)的穆斯林國(guó)家,飲酒是絕對(duì)禁止的
最新試題
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源的含義。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中,外群體成員做了值得稱贊的行為,人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。