A.只要是工作中的問題,都可以用六西格瑪DMAIC來解決
B.與提高客戶滿意度有關(guān)
C.能降低一個(gè)組織的內(nèi)部成本
D.結(jié)構(gòu)化的問題解決方法論
E.尋求突破性的流程改善
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A.質(zhì)量檢驗(yàn)->統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->全面質(zhì)量
B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->質(zhì)量檢驗(yàn)->全面質(zhì)量
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制->全面質(zhì)量->質(zhì)量檢驗(yàn)
D.以上都不對(duì)
A.用數(shù)據(jù)說話
B.關(guān)注客戶
C.以流程為中心
D.跨部分合作
E.以上全對(duì)
A.增值
B.業(yè)務(wù)非增值
C.浪費(fèi)
A.化工
B.鋼鐵
C.醫(yī)院
D.開發(fā)新產(chǎn)品
E.以上都對(duì)
A.消除浪費(fèi)
B.減少人員編制
C.用機(jī)器代替人工作業(yè)
D.扣門
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()