A.σ就是標(biāo)準(zhǔn)差，是衡量波動大小的指標(biāo)
B.6SIGMA水平意味著百萬機(jī)會中缺陷數(shù)為3.4
C.6SIGMA水平意味著公差界限內(nèi)能容納6個(gè)σ
D.6SIGMA水平相當(dāng)于CP=2，CPK=1.5
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A.平均值
B.眾數(shù)
C.以佐證或證具充發(fā)討論
A.發(fā)生率
B.嚴(yán)重度
C.檢測率
D.缺陷數(shù)
A.可幫助評估流程改變帶來的危險(xiǎn)
B.偵測能力分?jǐn)?shù)越高表示控制措施越?jīng)]有能力偵測出可能的失效模式
C.RPN是風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先系數(shù)，RPN分?jǐn)?shù)越高表示該控制措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力越佳
D.是對制程的系統(tǒng)研究，用以識別潛在失效模式并防止其發(fā)生
A.評估階段才能進(jìn)行評價(jià)
B.說出能想到的任何主意
C.重質(zhì)量而非數(shù)量
D.鼓勵(lì)綜合數(shù)種見解或在他人見解上進(jìn)行發(fā)揮
A.對議題或情況取得共識
B.解析復(fù)雜議題成為易于了解的小項(xiàng)問題
C.問題予以結(jié)構(gòu)化
D.對問題的結(jié)果表達(dá)意見
最新試題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）