甲公司是一家在深圳中小企業(yè)板上市的公司，根據(jù)證監(jiān)會、財(cái)政部等部門的要求，建立了自己內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)在建立內(nèi)控系統(tǒng)時(shí)應(yīng)重視信息與溝通的作用。
要求：
(1)有效的溝通存在哪些溝通方向?
(2)有效的信息與溝通系統(tǒng)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)?
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A.組織中的地位
B.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
C.技術(shù)才能
D.職能范圍
A.遠(yuǎn)期匯率模型
B.即期匯率模型
C.結(jié)構(gòu)性序列匯率模型
D.時(shí)間序列匯率模型
A.行業(yè)所處的階段及其長期前景
B.行業(yè)中技術(shù)進(jìn)步的前景
C.競爭對手的規(guī)模及優(yōu)勢
D.政府對國際并購的態(tài)度
A.平衡包括外部業(yè)績與內(nèi)部業(yè)績的平衡
B.各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化
C.領(lǐng)先指標(biāo)的設(shè)定取決于企業(yè)的戰(zhàn)略和對目標(biāo)市場的價(jià)值定位
D.包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)四個(gè)角度
最新試題
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對擔(dān)保申請人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。