問答題

甲公司是一家生產豆?jié){機的民營企業(yè)，設立于2004年，其企業(yè)愿景是將物美價廉的豆?jié){機擺進普通居民的廚房，讓普通居民足不出戶喝上新鮮香濃的豆?jié){。
由于渣漿分離操作不便和內桶豆渣難以清理，豆?jié){機上市初期在市場上認同度較底，市場總體需求量不大，總體增長率偏低。
豆?jié){機上市初期，甲公司的唯一競爭對手是乙公司，乙公司是一家生產多類型小家電的企業(yè)，其所生產的豆?jié){機性能雖與甲公司生產的豆?jié){機相當，但因其擁有知名品牌，其豆?jié){機市場占有率遠遠高于甲公司。甲公司一直依賴促銷手段賺取微薄的利潤。市場上其他著名小家電生產企業(yè)尚未涉足豆?jié){機的研發(fā)和生產。
2009年10月，經過持續(xù)的革新和改造，甲公司生產的新型豆?jié){機實現了渣漿的輕松分離和內桶豆渣的簡捷清理，獲得了中老年客戶群的廣泛認可，而且隨著健康飲食觀念的推廣，豆?jié){已逐漸成為時尚的健康飲料，因此甲公司新型豆?jié){機銷售量快速增長，出現了供不應求的局面。
鑒于豆?jié){機市場的迅速擴張，其他著名小家電企業(yè)開始加強研發(fā)，擬推出類似產品，搶奪市場。甲公司亦應對變化，進一步改善了相關財務戰(zhàn)略目標。下面是關于甲公司豆?jié){機產品2011年的相關預測信息：

要求： 
(1)根據文中提供的信息和波士頓矩陣，簡述甲公司的豆?jié){機在革新和改造前后所屬的產品類型及其特征。 
(2)根據甲公司2011年的相關預測信息，判斷甲公司的業(yè)務在財務戰(zhàn)略矩陣中所屬的象限，并簡要說明甲公司可能面臨的財務挑戰(zhàn)及可實施的應對措施。 
(3)如果甲公司希望通過提高稅后經營利潤率的途徑來提高可持續(xù)增長率，簡要說明甲公司可以采用的具體方法。

參考答案： (1)甲公司的豆?jié){機在革新前的產品類型屬于瘦狗產品。
其特征：市場增長率低，市場份額低。
改造后...