A、工作任務(wù)、職責(zé)
B、跨文化的教育
C、所到國(guó)的情況介紹
D、海外公司情況介紹
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A、工作技能
B、受教育程度
C、家庭的適應(yīng)性
D、去海外的愿望
A、東道國(guó)
B、母公司
C、第三國(guó)
D、東道國(guó)和母公司
A、先進(jìn)性
B、可靠性
C、經(jīng)濟(jì)性
D、適應(yīng)性
A、回饋轉(zhuǎn)讓權(quán)
B、交叉使用權(quán)
C、普通使用權(quán)
D、轉(zhuǎn)售權(quán)
A、中心購買式
B、自主購買式
C、混合式
D、分散購買式
最新試題
企業(yè)在進(jìn)行全球營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來，通過兩者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性，這種市場(chǎng)營(yíng)銷觀念屬于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)延伸觀念。
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
國(guó)際人力資源管理所涉及的基本職能與國(guó)內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的（）
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)化國(guó)內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)更復(fù)雜，更具有挑戰(zhàn)性的原因，就在于它們面臨著母國(guó)和東道國(guó)兩個(gè)屈面的不確定性因素。
制定國(guó)際營(yíng)銷計(jì)劃需要通過國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研收集信息開始，全面分析和篩選國(guó)際目標(biāo)市場(chǎng)，確立營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷組合策略。
國(guó)際企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)方面的總額，包括（）。
國(guó)際企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測(cè)匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧?，來減少收益損失，獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
跨國(guó)公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價(jià)格可以起到（）的作用。