A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.非理性決策
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A.決策制度
B.決策主體
C.決策方案
D.組織目標(biāo)
A.理性分析
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.直覺判斷
D.盈虧平衡分析
A.分散不同領(lǐng)域?qū)<业闹腔?br/>B.降低問題考慮的全面性
C.速度、效率可能低下
D.多方知識(shí)更難形成可行方案
A.確定型
B.程序化
C.風(fēng)險(xiǎn)型
D.不確定型
E.非程序化
A.識(shí)別問題
B.診斷原因
C.確定目標(biāo)
D.制定、評(píng)價(jià)與選擇方案
最新試題
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個(gè)備選方案的結(jié)果,但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性,并對(duì)其概率做出合理估計(jì),這是屬于()。
古典決策理論認(rèn)為決策者可以收集完全信息使決策狀態(tài)是確定的,所有可行性方案和可能結(jié)果都可量化,決策者也能準(zhǔn)確估計(jì)方案的后果。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項(xiàng)。
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對(duì)決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策,對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列()項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。()
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析,其應(yīng)當(dāng)采用()分析方法。
確定性決策可采用決策樹法進(jìn)行備選方案的評(píng)估與選擇。()
波特五力模型的潛在進(jìn)入者分析是指對(duì)行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進(jìn)行基本情況了解,以及分析對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向。()