A.缺點(diǎn)列舉訓(xùn)練
B.希望點(diǎn)訓(xùn)練
C.展開性思維訓(xùn)練
D.圖形想象訓(xùn)練
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A.筆試法
B.面試法
C.心理測驗(yàn)法
A.降低期望
B.提高適應(yīng)性
C.改變認(rèn)知
A.配置人才資源
B.進(jìn)行人才開發(fā)
C.調(diào)節(jié)人才市場
A.性格品質(zhì)
B.心理能力
C.心理動力
D.心理健康狀況
A.自我修養(yǎng)
B.教學(xué)
C.學(xué)生管理
最新試題
依據(jù)協(xié)調(diào)的形式劃分,協(xié)調(diào)分為直面協(xié)調(diào)和借助媒體協(xié)調(diào)。
撤消論文全部是剽竊等問題。
受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部比較習(xí)慣于認(rèn)權(quán)式溝通,喜歡采取壓服的方式同下屬談話,效果很好。
我們的管理溝通更多的都是在橫向之間進(jìn)行,縱向之間的溝通整體薄弱。
和諧團(tuán)隊(duì)的三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn),即沒哭的、沒鬧的、沒有找領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告的。
中國的中醫(yī)理論完全適用于組織管理。
設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)驗(yàn)時(shí)對實(shí)驗(yàn)結(jié)果的假設(shè)都必須完全客觀。
知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少,產(chǎn)品銷售額較小,被稱為箭靶階段。
鄧穎超邀請宋慶齡出席新政協(xié)會議的成功顯示了鄧穎超優(yōu)秀的協(xié)調(diào)能力。
德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫,訪問全球?qū)@墨I(xiàn)。覆蓋超過5,000萬條專利記錄,覆蓋超過2,300萬個(gè)專利同族。