名詞解釋360度績(jī)效評(píng)估
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績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。
題型：多項(xiàng)選擇題
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效組成要素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由（）組成。
題型：多項(xiàng)選擇題
在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
員工培訓(xùn)基本上可分為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題