小趙是某電信公司的人力資源總監(jiān),最近,他正在對公司的工資體系進(jìn)行審查和思考。在這一過程中,他想到了很多問題。
該公司過去的工資水平很高,但這在很大程度上是因?yàn)楫?dāng)時國內(nèi)只有這一家國有電信公司,因此,該公司與其他公司之間的工資差別很大程度上屬于()。
A.非競爭性工資差別
B.競爭性工資差別
C.自然性壟斷工資差別
D.非自然性壟斷工資差別
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小王時一家私營企業(yè)的員工,他與公司簽訂了期限為三年的勞動合同,現(xiàn)已履行了一年多。最近,小王感覺該公司的待遇不好,想解除勞動合同,跳槽到其他公司工作。
如果在小王與公司簽訂的勞動合同中已經(jīng)約定,如小王要求提前解除合同應(yīng)賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失,則公司可以要求小王賠償()。
A.公司招用小王時向職業(yè)介紹所支付的費(fèi)用
B.合同約定的違約金5000元
C.公司組織職工到黃山旅游,為小王向旅行社支付的費(fèi)用
D.公司送小王到某大學(xué)參加技術(shù)培訓(xùn)時雙方約定的違約費(fèi)用
小王時一家私營企業(yè)的員工,他與公司簽訂了期限為三年的勞動合同,現(xiàn)已履行了一年多。最近,小王感覺該公司的待遇不好,想解除勞動合同,跳槽到其他公司工作。
小王可以()。
A.在向公司口頭提出解除勞動合同要求的30日后,到其他公司工作
B.隨時離開公司,到其他公司工作
C.向公司提出協(xié)商解除勞動合同的要求
D.請求勞動保障行政部門裁決
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
“合理化建議獎”作為一種薪酬形式,它屬于()。
A.基本薪酬
B.福利
C.間接薪酬
D.可變薪酬
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
在薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成時,有些員工目前的工資可能低于設(shè)計(jì)的薪資幅度最低點(diǎn)的水平,通常采取的對策是()。
A.將此員工調(diào)換到適合目前薪資的工作崗位上
B.將此員工的薪資率固定
C.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最低點(diǎn)
D.提高此員工的報酬,使其靠近薪資幅度的最高點(diǎn)
某科研單位由于體制轉(zhuǎn)軌開始面向市場,單位原來實(shí)行的工資體系也因此受到?jīng)_擊??蒲腥藛T對目前的收入極其不滿,認(rèn)為既不具有內(nèi)部公平性,也不具備外部競爭性。鑒于以上情況,單位領(lǐng)導(dǎo)請來專家小組,對此進(jìn)行診斷并提出相應(yīng)對策。專家組采用評分法對單位內(nèi)部工作崗位進(jìn)行了重新評價,并依據(jù)評價結(jié)果和市場薪資狀況建立了薪資等級,并為每一薪資等級設(shè)置了薪資幅度。專家組還建議單位設(shè)立多種獎勵形式,如合理化建議獎等,以激發(fā)員工的工作熱情。
關(guān)于薪資幅度的陳述,正確的是()。
A.薪資幅度反映了某薪資等級最高和最低薪資率間的變化
B.薪資幅度應(yīng)足夠大,以便對出色的工作表現(xiàn)提供激勵
C.薪資幅度最低點(diǎn)通常是某人剛進(jìn)人單位時的薪資率
D.薪資水平越高,薪資幅度越小
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于法定用人單位的是()
在引進(jìn)外國人才時,我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進(jìn)行考核時,可以增加的考核主體包括()。
老王面對挫折,內(nèi)心雖然非常沮喪,但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”,老王在認(rèn)知層面上可能處于()的狀態(tài)。
下列關(guān)于編寫工作說明書注意事項(xiàng)的說法,錯誤的是()
下列關(guān)于人力資源管理活動的陳述正確的是()
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
以下哪項(xiàng)不是招聘評估的內(nèi)容()
按照威爾遜的理論,老王作為一名執(zhí)行副總裁,想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”,在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上,需要具備的特點(diǎn)包括()
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的,要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。