單項選擇題下列關于準時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的表述中,正確的是()


A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應商的依賴性降低
C、JIT可用于服務型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關


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2.單項選擇題下列各項中,不屬于培訓方法的選擇應遵循的原則是()

A、從學員需求出發(fā)
B、從實際效果出發(fā)
C、從培訓目標出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)

3.單項選擇題信息技術外包的主要優(yōu)點不包括()

A、公司減輕了管理專業(yè)人員的負擔,企業(yè)可按需要要求提供服務,不用長期在企業(yè)中保留信息技術部門
B、從長遠的戰(zhàn)略考慮上來看,可以節(jié)約成本
C、專業(yè)外包供應商的服務能夠提供更高標準和質(zhì)量的服務
D、能進行最準確的成本預測,因此可以進行更準確的預算控制

4.單項選擇題在信息系統(tǒng)控制中,為發(fā)現(xiàn)和防止錯誤的交易數(shù)據(jù)錄入所進行的控制是()

A、輸入控制
B、輸出控制
C、人員控制
D、設備控制

5.單項選擇題耐克將在中國的生產(chǎn)廠搬至越南,其中的戰(zhàn)略原因是()

A、尋求市場
B、尋求效率
C、尋求資源
D、尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

最新試題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。

題型:多項選擇題

分析甲公司面對的風險種類。

題型:問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型:問答題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題