A.績(jī)效輔導(dǎo)階段是績(jī)效計(jì)劃的整個(gè)實(shí)施階段
B.主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C.與員工的直接上級(jí)無(wú)關(guān)
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A.目的分析,地點(diǎn)分析,順序分析,人員分析,方法分析
B.地點(diǎn)分析,目的分析,順序分析,人員分析,方法分析
C.人員分析,目的分析,順序分析,方法分析,地點(diǎn)分析
A.想象法
B.觀察法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
A.重視發(fā)揮每個(gè)人在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中的作用
B.企業(yè)管理面向業(yè)務(wù)流程
C.以上司為中心
A.任務(wù)流向
B.任務(wù)交接
C.任務(wù)分配
A.上司
B.同事
C.家人
D.員工
最新試題
在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含()等內(nèi)容。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是()。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
SMART原則包括()。