A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調、配置各種資源的技能
D.技術資源涉及設備、專利、原材料等等
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A.存在大量同質的競爭者
B.競爭對手時常更換
C.產品差異化明顯
D.沉沒成本較低
A.企業(yè)的價值活動與這些價值活動之間的聯(lián)系是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉
B.分析企業(yè)競爭能力時應使用成本指標
C.企業(yè)應該按照成本最小化或產品差異化的戰(zhàn)略來分配資源
D.價值鏈分析的目的在于找到為企業(yè)貢獻最多增加值的活動，并規(guī)劃相應的戰(zhàn)略進行改善
A.產品或服務的質量
B.相對成本
C.新產品開發(fā)活動
D.客戶滿意度
A.評估
B.授權
C.記錄
D.報告
A.分離董事會主席與首席執(zhí)行官的職責
B.比較固定資產的現(xiàn)場盤點與會計記錄中記載的金額
C.管理層將當前的業(yè)績與預算相比較
D.比較總賬的現(xiàn)金金額與銀行對賬單的現(xiàn)金余額
最新試題
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。