判斷題流程再造是指通過資源整合，資源優(yōu)化，最大限度地滿足企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系告訴發(fā)展需要的一種方法。
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從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
題型：單項(xiàng)選擇題
SMART原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。
題型：多項(xiàng)選擇題
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考評的方式和方法有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效組成要素包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
績效面談包括（）等步驟。
題型：多項(xiàng)選擇題
考評期開始時(shí)簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
題型：單項(xiàng)選擇題