A.明確暢銷商品清單，找出核心商品
B.調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，確定要引入該站的新品和服務(wù)
C.明確滯銷商品清單，找出滯銷商品
D.與商圈類似的先進(jìn)站進(jìn)行對(duì)標(biāo)，確定要引入該站的新品和服務(wù)
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A.突發(fā)急性職業(yè)中毒事件
B.重大傳染病疫情事件
C.重大食物中毒事件和群體性不明原因疾病，以及嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件
D.新聞媒體突發(fā)事件
A.協(xié)調(diào)
B.防范
C.演習(xí)
D.檢查
A.檢查應(yīng)急預(yù)案是否齊全
B.檢查是否開(kāi)展危害因素調(diào)查
C.檢查有無(wú)防雷，防靜電檢測(cè)點(diǎn)標(biāo)志
D.檢查有無(wú)消防審核及驗(yàn)收合格意見(jiàn)書
A.消防器材工具檢查
B.安全標(biāo)識(shí)檢查
C.油罐區(qū)安全檢查
D.以上都是
A.檢查電壓表，電流表是否正常
B.檢查各法蘭之間是否用金屬線跨接
C.檢查是否安裝擋鼠板，網(wǎng)
D.檢查是否安裝應(yīng)急照明燈
最新試題
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
加油站盈利能力指標(biāo)稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式是（）
便利店店面優(yōu)化提升中商品選擇診斷的目的是（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是（）
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對(duì)性采取差異化（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。
風(fēng)險(xiǎn)度量法是指針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案例中的有效數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行計(jì)量，判定風(fēng)險(xiǎn)的（），做出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策。