A.S
B.O
C.D
D..RPN
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A.戰(zhàn)略管理流程的構(gòu)建者
B.流程管理者
C.流程整合者
D.流程決策者
A.選擇戰(zhàn)略性行動(dòng)方案
B.選擇戰(zhàn)略性主題
C.提供戰(zhàn)略性資金
D.建立責(zé)任制
A.處理外部客戶的關(guān)系
B.降低運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的成本
C.處理內(nèi)部客戶的關(guān)系
D.支持單元對(duì)業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略性支持
A.戰(zhàn)略地圖
B.平衡計(jì)分
C.目標(biāo)客戶
D.戰(zhàn)略中心型組織
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
最新試題
變更是由適當(dāng)學(xué)科的合格代表對(duì)可能影響廠房、系統(tǒng)、設(shè)備或工藝的驗(yàn)證狀態(tài)的變更提議或?qū)嶋H的變更進(jìn)行審核的一個(gè)正式系統(tǒng)。其目的是為了使系統(tǒng)維持在驗(yàn)證狀態(tài)而確定需要采取的行動(dòng)并對(duì)其進(jìn)行記錄。
開(kāi)展認(rèn)證工作應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些？
下列情況需要提出復(fù)驗(yàn)的有（）
設(shè)備使用記錄、清潔記錄等生產(chǎn)、檢驗(yàn)相關(guān)記錄，至少保存（）年，批記錄由（）負(fù)責(zé)管理，至少保存至產(chǎn)品有效期后（）年。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是整個(gè)產(chǎn)品生命周期中，采取前瞻或回顧的方式，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、控制、溝通、審核的系統(tǒng)過(guò)程。通過(guò)掌握足夠的知識(shí)、事實(shí)、數(shù)據(jù)后，前瞻性的推斷未來(lái)可能會(huì)發(fā)生的事件，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)控制，避免危害的發(fā)生。
根據(jù)產(chǎn)品安全隱患、危害的嚴(yán)重程度，召回分為一級(jí)召回、二級(jí)召回、三級(jí)召回、四級(jí)召回。
質(zhì)量事故的劃分為（）
臨近有效期半年的成品，庫(kù)房不得發(fā)放出庫(kù)。
我國(guó)認(rèn)證體系的組織機(jī)構(gòu)可分為哪幾個(gè)層次？
變更的分類(lèi)有（）