A.星形拓撲
B.環(huán)行拓撲
C.總線拓撲
D.以上三種一樣
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A.生產過程
B.分銷過程
C.企業(yè)內部
D.社會物流
A.來料加工增值
B.來樣加工增值
C.流轉加工增值
D.流通加工增值
A.訂貨間隔期不變
B.訂購貨物量不定
C.進行訂貨補充庫存量
D.A、B二項都是
A.ITF-14條碼
B.UCC/EAN-128條碼
C.EAN-13條碼
D.EAN-8條碼
A.客戶要求
B.企業(yè)贏利形式
C.技術因素
D.與客戶關系
最新試題
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
在品項數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產生對照組合后進行交叉分析,則將其物流特性分成()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
在需要的時間內,所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場,或在指定的地點能提取貨物,是準時制生產原則中的()準時原則。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
MRP為實現(xiàn)準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。