單項(xiàng)選擇題配送中心的儲(chǔ)存量不足，不能保證隨機(jī)需求而失去應(yīng)有的市場(chǎng)，這種屬于（）不合理。

A、目標(biāo)
B、庫(kù)存決策
C、資源籌措
D、價(jià)格


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1.單項(xiàng)選擇題倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程，主要由（）三個(gè)階段組成。

A、入庫(kù)、保管、出庫(kù)
B、入庫(kù)、出庫(kù)、配送
C、入庫(kù)、保管、配送
D、接運(yùn)、驗(yàn)收、出庫(kù)

2.單項(xiàng)選擇題在多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)中各區(qū)段適用的責(zé)任按該區(qū)段的法律予以確定的賠償責(zé)任形式稱為（）。

A、統(tǒng)一責(zé)任制
B、網(wǎng)狀責(zé)任制
C、單一責(zé)任制
D、完全責(zé)任制

3.單項(xiàng)選擇題配送中心的一些必要的崗位設(shè)置應(yīng)由配送中心的（）來(lái)決定。

A.目標(biāo)
B.作業(yè)流程
C.利潤(rùn)
D.任務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題（）類型能隨時(shí)提供滿足客戶特定需求和服務(wù)并制定的、個(gè)性化的產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需要。

A.單件小批量生產(chǎn)
B.單一品種大批量生產(chǎn)
C.項(xiàng)目型生產(chǎn)
D.多品種大量生產(chǎn)

最新試題

庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）

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生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

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（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。

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合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問(wèn)題。

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在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

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合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。

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在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）

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采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）

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