A、國(guó)內(nèi)聯(lián)運(yùn)合同
B、管道運(yùn)輸合同
C、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn)合同
D、國(guó)際海運(yùn)合同
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A、利用率最大化
B、節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)成本
C、降低客戶(hù)資金壓力
D、縮短訂單周期
A、由其他操作流程轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的
B、有物流公司自行承接的業(yè)務(wù)
C、由合作伙伴提供的貨源信息
D、由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供的物流信息
A、運(yùn)輸企業(yè)
B、保險(xiǎn)公司
C、收貨人
D、貨運(yùn)合同當(dāng)事人
A.供應(yīng)物流
B.生產(chǎn)物流
C.銷(xiāo)售物流
D.逆向物流
A、物流信息的收集、傳達(dá)和處理
B、制定計(jì)劃
C、長(zhǎng)期調(diào)整
D、短期調(diào)整
最新試題
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對(duì)（）的零售戶(hù)由一輛送貨車(chē)進(jìn)行送貨。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。