A.貨位分配原則
B.儲(chǔ)存策略
C.機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力
D.倉(cāng)庫(kù)的面積
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.此類商品應(yīng)存放在溫度高而干燥的庫(kù)房
B.此類商品可以粗放在露天貨場(chǎng)或簡(jiǎn)易貨棚內(nèi)
C.此類商品應(yīng)與氨、二氧化硫等化工產(chǎn)品隔離存放,庫(kù)房玻璃涂成白色,以防日光直射
D.聚丙烯、聚氯乙烯制品冬季庫(kù)溫不宜低于-5℃
A.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤差品項(xiàng)數(shù)
B.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/盤點(diǎn)執(zhí)行次數(shù)
C.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/實(shí)際庫(kù)存率
D.平均每品項(xiàng)盤差次數(shù)率=盤差次數(shù)/帳面庫(kù)存數(shù)
A.縮小儲(chǔ)存區(qū)、增加揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
B.增加儲(chǔ)存區(qū)、減少揀貨及出庫(kù)準(zhǔn)備區(qū)
C.以提高庫(kù)房使用面積為主
D.以增加儲(chǔ)存量為主
A.鐵路專用線
B.貨場(chǎng)
C.庫(kù)房
D.生活區(qū)
A.20-30cm
B.15-20cm
C.30-40cm
D.40-50cm
最新試題
訂單出貨資料可以分解,并由此展開(kāi)()類別的分析步驟。
MRP可用來(lái)回答以下()的問(wèn)題。
在物流過(guò)程中,倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)()等方式來(lái)降低物流總成本。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫(kù)存均屬于()庫(kù)存。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排,組織分揀。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
()是幫助企業(yè)集中于開(kāi)發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過(guò)程,測(cè)量一個(gè)指定的過(guò)程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。