A、企業(yè)實力提升
B、租金收入
C、對社會貢獻(xiàn)增加
D、物業(yè)增值
E、物業(yè)權(quán)益份額增加
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A、經(jīng)營費用
B、銷售費用
C、管理費用
D、財務(wù)費用
E、大修基金
A、銷售收入
B、出租收入
C、營業(yè)外收入
D、補(bǔ)貼收入
E、自營收入
A、備選方案差異原則
B、最低可接受收益率原則
C、最大收益率原則
D、不行動原則
A、互斥關(guān)系
B、獨立關(guān)系
C、相關(guān)關(guān)系
D、獨立互斥關(guān)系
A、80%
B、120%
C、171%
D、230%
最新試題
基準(zhǔn)收益率是凈現(xiàn)值計算中反映資金時間價值的基準(zhǔn)參數(shù)，決定基準(zhǔn)收益率大小的因素主要是資金成本和項目風(fēng)險。（）
成本利潤率等于開發(fā)投資項目竣工后項目正常盈利年份的年凈經(jīng)營收入與總開發(fā)成本之比。（）
通貨膨脹導(dǎo)致折現(xiàn)率提高，房地產(chǎn)增值導(dǎo)致折現(xiàn)率降低。（）
房地產(chǎn)開發(fā)項目用于銷售時，也要計算借款償還期。（）
某房地產(chǎn)開發(fā)項目的占地面積為6000m2，用途為商住兩用，土地使用權(quán)年限為40年，規(guī)劃容積率為3。咨詢公司根據(jù)地塊的實際情況提出以下方案：該項目1～3層為賓館，其余為住宅，建設(shè)期為3年，賓館的總面積為5000m2，可用于經(jīng)營部分為4500m2，可建成100個標(biāo)準(zhǔn)間，當(dāng)?shù)赝瑱n次賓館的平均價格為330元／間一天。前三年的入住率均為70％，從第四年開始穩(wěn)定在85％，運營費用為經(jīng)營收入的42％，建成后即可開始經(jīng)營，計劃經(jīng)營20年，然后將賓館整體轉(zhuǎn)售，預(yù)計轉(zhuǎn)售凈收益為5000萬元。住宅部分的總建筑面積為13000m2，建成后全部出售，預(yù)計平均銷售價為6500元／m2，銷售稅費為銷售收入的5.5％，假設(shè)建成后即售完。該方案的總投資為8000萬元，其中60％來源于銀行貸款，其余為自有資金，貸款利率為8％，第一年投資額為總投資的20％，全部為自有資金；第二年投資額為總投資的45％，其中20％為自有資金，25％為銀行貸款；第三年投資額為總投資的35％，全部為銀行貸款，建設(shè)期只計息不還款，建成后一次還清本息，其中，還款額中的1500萬元來自于賓館的抵押貸款，貸款期限為20年，年利率8％，本貸款按年等額還款，其余還款額來自于住宅的銷售收入。假定投資發(fā)生在年初，收入和成本發(fā)生在年末，一年按365天計算（計算結(jié)果精確到小數(shù)點后2位）該項目全投資目標(biāo)收益率為18％，自有資金目標(biāo)收益率為20％。（1）完成下列現(xiàn)金流量表；（2）求該方案的全投資財務(wù)凈現(xiàn)值和財務(wù)內(nèi)部收益率；（3）求方案自有資金的財務(wù)凈現(xiàn)值。（12分）
房地產(chǎn)開發(fā)項目用于出租或自營時，經(jīng)營期的期間費用和房地產(chǎn)置業(yè)投資項目的期間費用均計入運營費用。（）
某開發(fā)商以6000萬元購置了一宗商住用地50年的使用權(quán)。該宗地的規(guī)劃建設(shè)用地面積為4500m2，容積率為7.5，建筑密度為65％，建筑層數(shù)共20層，從-2～+3層建筑面積均相等。地下兩層中，-1層為車庫，有供出售95個車位；-2層為人防和技術(shù)設(shè)備用房（不可出售）；地上3層裙房為用于出租的商業(yè)用房；地上4～18層為用于出售的標(biāo)準(zhǔn)層住宅。預(yù)計項目的開發(fā)周期為3.5年（其中前期為12個月，建設(shè)周期為24個月，銷售周期為6個月）；平均建造成本為3500元／m2，專業(yè)人員費用和管理費用分別為建造成本的8％和5％；地價款在項目開發(fā)初期一次性投入。建造成本、專業(yè)人員費用和管理費用在建設(shè)期內(nèi)均勻投入。該項目建成后，住宅的市場售價為8000元／m2，商業(yè)用房年凈租金收入為2000元／m2，停車位售價為12萬元／個；銷售費用和銷售稅金分別為總銷售收入的2.5％和6.0％。開發(fā)建設(shè)貸款利率為7.5％，同檔次商業(yè)用房的凈租金收益乘數(shù)（即物業(yè)資本價值與年凈租金收入之比）為5.5。試計算該項目的開發(fā)商成本利潤率。
研究表明：對于常規(guī)項目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號在項目壽命期內(nèi)僅有一次變化）FIRR有唯一實數(shù)解；對于非常規(guī)項目（凈現(xiàn)金流量的正負(fù)號在項目壽命期內(nèi)有多次變化）計算FIRR的方程有多個實數(shù)解。（）
某開發(fā)商以6000萬元的價格獲得了一宗占地面積為5000m2的土地50年的使用權(quán)，建筑容積率為7，建造成本為4000元/m2（包括勘察設(shè)計和前期工程費、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費和公共配套設(shè)施建設(shè)費），其他工程費為建造成本的6%，開發(fā)期間稅費等其他費用為800萬元，管理費為土地成本、建造成本、其他工程費和開發(fā)期間稅費等其他費用之和的3.5%，市場推廣費、銷售代理費和銷售稅費分別為銷售收入的1%、2%和6%，預(yù)計建成后售價為10000元／m2。項目開發(fā)周期為3年，前期1年，建造期2年，地價于開始一次投入，土地管理費在前期均勻投入，建造成本、其他工程費、開發(fā)期間稅費等其他費用和建設(shè)期管理費在建設(shè)期內(nèi)均勻投入；年貸款利率為8%，按季度計息，融資費用為貸款利息的10%。試求該項目開發(fā)商的成本利潤率。
某投資者以1600萬元購入一層商業(yè)店鋪用于出租，購樓款分期支付，第1～3年分別支付30%、40%和30%。店鋪第2年便可出租，預(yù)計當(dāng)年毛租金收入180萬元，經(jīng)營費用50萬元，隨著商業(yè)店鋪周圍環(huán)境的改善和經(jīng)營水平的提高，毛租金收入年均提高15%，經(jīng)營費用年均下降3%。店鋪持有20年，期末轉(zhuǎn)售收入300萬元，試確定該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率（假定投資發(fā)生在年初，租金收入、經(jīng)營費用發(fā)生在年末）。