A.品種少
B.設(shè)備專用
C.周期長
D.成本低
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A.成本
B.質(zhì)量
C.時(shí)間
D.柔性
A.環(huán)境要素管理
B.投入要素管理
C.生產(chǎn)要素管理
D.人力資源管理
A.客戶與市場
B.資金與商品
C.人力與物力
D.產(chǎn)品與服務(wù)
A.物料清單
B.加工工藝數(shù)據(jù)
C.生產(chǎn)能力資源數(shù)據(jù)
D.工廠日歷
A.全部訂購費(fèi)用
B.全部庫存費(fèi)用
C.A和B兩者之和
D.全部運(yùn)輸費(fèi)用
最新試題
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
庫存費(fèi)用可以分為存儲(chǔ)費(fèi)用、訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、缺貨費(fèi)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）