A.戰(zhàn)略決策
B.系統(tǒng)設(shè)計決策
C.日常運(yùn)行決策
D.年初總體運(yùn)行決策
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A.降低調(diào)整準(zhǔn)備時間
B.降低成品庫
C.縮短了產(chǎn)品制造周期
D.對原材料的需求均衡
A.穩(wěn)妥應(yīng)變型
B.綜合應(yīng)變型
C.積極進(jìn)取型
D.效率至上型
A.盲目性
B.高庫存與低服務(wù)水平
C.價格太高
D.形成“塊狀”需求
A.專業(yè)技術(shù)
B.管理技能
C.行為技能
D.作業(yè)技能
A.制造周期短
B.勞動生產(chǎn)率高
C.柔性高
D.便于工藝管理
最新試題
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位,首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分,從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看,生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品,這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位,這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
生產(chǎn)系統(tǒng)的硬件通常是指生產(chǎn)場地、廠房、機(jī)器設(shè)備、工具器具、運(yùn)輸車輛、通訊設(shè)施等。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因()
市場對生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在()
煉油廠一般采用()的生產(chǎn)方式。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
以下不是時間研究方法的是()
以下關(guān)于流程分析目的的說法錯誤的是()