A.企業(yè)產(chǎn)品
B、企業(yè)規(guī)模
C、企業(yè)的生產(chǎn)專業(yè)化水平
D、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平
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A.生產(chǎn)服務(wù)單位
B.輔助生產(chǎn)單位
C.基本生產(chǎn)單位
D.附屬生產(chǎn)單位
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A、分等加權(quán)法
B、綜合評分法
C、重心法
D、經(jīng)濟(jì)批量法
A.工廠制度
B.工序制度
C.工時制度
D.工程制度
最新試題
企業(yè)資源計劃(ERP)的運(yùn)行主要四個階段包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
資源計劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計劃(ERP)的優(yōu)勢在于()。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是()。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
看板的功能主要有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。