判斷題項(xiàng)目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）
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全球眼前評(píng)估模板日常使用時(shí)，需要填寫的表格為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
你正在結(jié)束你的項(xiàng)目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。
題型：填空題
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi)，許多員工不愿意接受晉升，因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其（）需要的源動(dòng)力。
題型：單項(xiàng)選擇題
周期性的評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行，以便提供項(xiàng)目是否滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)的過程被稱為（）。
題型：填空題
項(xiàng)目可能出現(xiàn)大量的不同的工作結(jié)果。你需要收集有關(guān)這些工作結(jié)果的信息，例如發(fā)生什么樣的成本，產(chǎn)生了什么可交付成果，以及還存在什么突出問題等等。你需要這些信息是為了什么（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項(xiàng)審核有哪幾種操作？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
你的公司建立一個(gè)項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度。項(xiàng)目成本績效被作為決定獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。如何才能確保獎(jiǎng)勵(lì)反映真實(shí)的績效（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你嘗試運(yùn)用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時(shí)候，你應(yīng)該（）。
題型：單項(xiàng)選擇題
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)變措施包括（）等3個(gè)方面。
題型：多項(xiàng)選擇題