單項選擇題項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
A.符合項目利害相關(guān)者需要的適當?shù)恼Z言
B.項目經(jīng)理的語言
C.非言語方式
D.書面?zhèn)渫?/p>
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1.單項選擇題從管理的角度分析,風險管理最重要的方面是()。
A.起因
B.后果
C.發(fā)生的概率
D.風險級別
2.單項選擇題建立項目變更管理的前提條件是()。
A.詳細的WBS計劃
B.項目基線
C.項目預算
D.明確項目組織結(jié)構(gòu)
3.單項選擇題作為一個項目經(jīng)理,你嘗試運用傾聽的技巧幫助理解他人的意見。在這樣做的時候,你應該()。
A.模擬信息的內(nèi)容
B.了解并評價信息內(nèi)容
C.評價信息內(nèi)容然后提出建議
D.重述內(nèi)容并表達感受
4.單項選擇題你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()。
A.時間表的問題
B.成本超支
C.技術(shù)問題
D.客戶不接受
5.單項選擇題你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效()。
A.考慮超時工作量
B.確定成本基線
C.利用獲得價值管理來監(jiān)督績效
D.分別對可控制成本和非可控制成本進行估計和編制預算
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計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)集成包括的主要層面有()。
題型:單項選擇題
緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關(guān)系。()
題型:判斷題
為對項目進度進行趕工,項目經(jīng)理應該為()增加資源。
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你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中,大多數(shù)沖突源自()的問題。
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與其他人商談,達到一致的過程稱為雙贏。()
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在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔心他們將會失去滿足其()需要的源動力。
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范圍說明書很重要,因為它為()提供了依據(jù)。
題型:填空題
建立項目變更管理的前提條件是()。
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在嘗試與團隊進行準確的溝通,應該了解并使用()。
題型:單項選擇題