A.新產品的專利權
B.優(yōu)越的地理位置
C.耐克的商譽
D.好利來的生產用面粉
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A.B國對外文化接受程度
B.B國政府鼓勵發(fā)展核電的動力
C.甲公司具有在全球領先的核電優(yōu)勢有助于管理乙核電公司的業(yè)務
D.B國企業(yè)工會實力和勞工制度
A.荷蘭的低溫和潮濕并不利于花卉種植，然而荷蘭卻成為鮮花出口的老大
B.日本消費者對電子產品的消費非常挑剔，從而推動日本的消費電子產品在20世紀80年代稱雄國際市場
C.意大利的制鞋業(yè)全球聞名，這是與意大利競爭力強大的機械制造商、設計公司、皮革處理等相關產業(yè)分不開的
D.一個企業(yè)要想獲得成功，必須善用本國的歷史文化資源，形成適應本國特殊環(huán)境的企業(yè)戰(zhàn)略和組織結構，融入當地社會，并符合所處產業(yè)的特殊情況
A.多國化戰(zhàn)略采用高度分權的方式，不利于公司實現規(guī)模效應，因此成本更高
B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權的方式，注重規(guī)模經濟
C.多國化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對各個市場的異質需求時的反應最優(yōu)化
D.跨國化戰(zhàn)略融合了多國化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點
A.航空業(yè)的巨額資本投入
B.航空公司實行里程累積計劃
C.高額的飛行員和技師培訓費用
D.目前生產大型商用飛機的公司主要有波音和空中客車兩家公司
A.人口細分
B.生活形態(tài)細分
C.購買特性細分
D.價值細分
最新試題
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司面對的風險種類。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè)，產品的主打品牌為“美可高特”系列，引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味，同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份，其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。