某水利工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定:工程預付款為合同總價的20%,單獨支付;從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接工程費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示(時間單位:月)。
施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分部工程N,根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接工程費為400元/m3,工程量為3000m3。問題:
(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。
(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))
(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?該工程預付款是多少?
(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。
(5)計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。
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某水電建筑公司承建壩后廠房工程建筑面積18000m2,根據(jù)類似工程成本估算該工程固定總成本516.67萬元,單位變動成本722.26元/m2,單位報價1083.33元/m2(銷售稅金及附加不計)。問題:(1)用公式法計算該工程項目的保本規(guī)模、保本報價。(2)繪制該項目的線性盈虧分析圖,并標出虧損區(qū)和盈利區(qū)。(3)請說明盈虧平衡點的高低與項目抗風險能力的關(guān)系。
某水庫樞紐工程主要由大壩及泄水閘等組成。大壩為壤土均質(zhì)壩,最大壩高15.5m,壩長1135m。該大壩施工承包商首先根據(jù)設計要求就近選擇某一料場,該料場土料黏粒含量較高,含水量較適中。在施工過程中,料場土料含水量因天氣等各種原因發(fā)生變化,比施工最優(yōu)含水量偏高,承包商及時地采取了一些措施,使其滿足上壩要求。壩面作業(yè)共安排了A、B、C三個工作班組進行填筑碾壓施工。在統(tǒng)計一個分部工程質(zhì)量檢測結(jié)果中,發(fā)現(xiàn)在90個檢測點中,有25個點不合格。其中檢測A班組30個點,有5個不合格點;檢測B班組30個點,有13個不合格點;檢測C班組30個點,有7個不合格點。問題:(1)在①羊腳碾;②振動平碾;③氣胎碾;④夯板;⑤振動羊腳碾等機械中,適用于該大壩填筑作業(yè)的壓實機械有哪些?(2)該大壩填筑壓實標準應采用什么控制?填筑壓實參數(shù)主要包括哪些?(3)料場土料含水量偏高,為滿足上壩要求,此時可采取哪些措施?(4)根據(jù)質(zhì)量檢測統(tǒng)計結(jié)果,試采用分層法分析,指出哪個班組施工質(zhì)量對總體質(zhì)量水平影響最大?
現(xiàn)對若干個水利工程大壩出現(xiàn)事故的情況進行分析的結(jié)果得知,產(chǎn)生事故的原因有以下幾方面(表1F420152-1):問題:(1)試繪制出事故排列圖。(2)分析大壩產(chǎn)生事故的主要原因、次要原因與一般原因。
某承包商于某年承包某外資工程的施工,與業(yè)主簽訂的承包合同約定:工程合同價2000萬元:若遇物價變動,工程價款采用調(diào)值公式動態(tài)結(jié)算。該工程的人工費占工程價款的35%,水泥占23%,鋼材占12%,石料占8%,砂料占7%,不調(diào)值費用占15%;開工前業(yè)主向承包商支付合同價20%的工程預付款,當工程進度款達到合同價的60%時,開始從超過部分的工程結(jié)算款中按60%抵扣工程預付款,竣工前全部扣清;工程進度款逐月結(jié)算,每月月中預支半月工程款。問題:(1)工程預付款和起扣點是多少?(2)當工程完成合同工程量的70%后,正好遇上國家采取積極財政政策,導致水泥、鋼材漲價,其中,水泥價格增長20%,鋼材價格增長15%,試問承包商可索賠價款多少?合同實際價款為多少?(3)若工程保留金為合同預算價格的10%計算,則工程結(jié)算款應為多少?
施工單位B分別在某省會城市遠郊和城區(qū)承接了兩個標段的堤防工程施工項目,其中防滲墻采用鋼板樁技術(shù)進行施工。施工安排均為夜間插打鋼板樁,白天進行鋼板樁防滲墻頂部的混凝土圈梁澆筑、鋪土工膜、植草皮等施工。施工期間由多臺重型運輸車輛將施工材料及鋼板樁運抵作業(yè)現(xiàn)場,臨時散亂進行堆放。由于工程任務量大,施工工期緊,施工單位調(diào)度大量運輸車輛頻繁來往于城郊之間,并且土料運輸均出現(xiàn)超載,同時又正值酷暑季節(jié),氣候干燥,因此,運輸過程中產(chǎn)生大量泥土和灰塵。問題:(1)加強施工環(huán)境管理,應重點做好哪幾個方面的工作?(2)遠郊施工環(huán)境布置應重點注意哪些方面?(3)城區(qū)施工環(huán)境布置應如何考慮?(4)分析本例施工期環(huán)境保護存在的主要問題?如何改進?
某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標段工程復雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20~22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達,原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人,其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標人1人,技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。
某大型水電站工地,施工單位A在重力壩澆筑過程中,管理人員只在作業(yè)現(xiàn)場的危險區(qū)懸掛了警示牌,夜間施工時,卻發(fā)生了高空墜落死亡3人的事故。工程建設期間,還時常發(fā)生當?shù)厝罕姷浇ㄔO管理單位及施工工地大量聚集事件。當工程某隱蔽部位的一道工序施工結(jié)束,在未通知監(jiān)理人員到場檢驗的情況下,為趕施工進度,項目經(jīng)理緊接著就指揮完成下道工序的澆筑。問題:(1)根據(jù)《水利系統(tǒng)文明建設工地考核標準》的規(guī)定,工程建設管理水平考核包括哪些方面的內(nèi)容?(2)A單位施工安全考核能否通過?為什么?(3)A單位在完成隱蔽工程后,在未通知監(jiān)理人員到場檢查的情況下,能否將隱蔽部位進行覆蓋進行下一道工序的施工?為什么?(4)該工程能否被評為文明建設工地?為什么?(5)施工單位遇到大量群眾到施工現(xiàn)場阻撓施工事件時,應如何處理?
某水利工程,施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價見表1F420154-5。施工合同約定:工程預付款為合同總價的20%,單獨支付;從工程款累計總額達到合同總價10%的月份開始,按當月工程進度款的30%扣回,扣完為止;施工過程中發(fā)生的設計變更,采用以直接工程費為計算基礎(chǔ)的全費用綜合單價計價,間接費費率10%,利潤率5%,計稅系數(shù)3.41%。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖1F420154-1所示(時間單位:月)。施工開始后遇到季節(jié)性的陣雨,施工單位對已完工程采取了保護措施并發(fā)生了保護措施費;為了確保工程安全,施工單位提高了安全防護等級,發(fā)生了防護措施費。施工單位提出,上述兩項費用應由建設單位另行支付。施工至第2個月末,建設單位要求進行設計變更,該變更增加了一新的分部工程N,根據(jù)工藝要求,N在E結(jié)束以后開始,在H開始前完成,持續(xù)時間1個月,N工作的直接工程費為400元/m3,工程量為3000m3。問題:(1)施工單位提出發(fā)生的保護措施費和防護措施費由建設單位另行支付是否合理?說明理由。(2)新增分部工程N的全費用綜合單價及工程變更后增加的款額是多少?(計算結(jié)果保留2位小數(shù))(3)該工程合同總價是多少?增加N工作后的工程造價是多少?該工程預付款是多少?(4)若該工程的各項工作均按最早開始時間安排,各工作均按勻速完成,且各工作實際工程量與估計工程量無差異,在表1F420154-6中填入除A工作外其余各項工作分月工程款及合計值。(5)計算第1個月至第4個月的工程結(jié)算款。
某水利工程施工項目經(jīng)過招標,建設單位選定A公司為中標單位。雙方在施工合同中約定,A公司將設備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)公司,業(yè)主負責采購設備。該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件:事件1:施工招標過程中共有6家公司競標。其中F公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達;G公司的投標文件未密封。事件2:樁基工程施工完畢,已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁的混凝土質(zhì)量有懷疑,建議建設單位采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合,總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合,A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。事件3:若樁鉆孔取樣檢驗合格,A公司要求該監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用,賠償其窩工損失,并順延所影響的工期。事件4:建設單位采購的配套工程設備提前進場,A公司派人參加開箱清點,并向監(jiān)理機構(gòu)提交因此增加的保管費支付申請。事件5:C公司在配套工程設備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設備材料庫中部分配件丟失,要求建設單位重新采購供貨。問題:(1)事件1中評標委員會是否應該對F、G這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?(2)事件2中A公司的做法妥當否?為什么?(3)事件3中A公司的要求合理嗎?為什么?(4)事件4中監(jiān)理機構(gòu)是否簽認A公司的支付申請?為什么?(5)事件5中C公司的要求是否合理?為什么?
某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項目包括土方填筑和砌石護坡,其中土方填筑200萬m3,單價為10元/m3;砌石10萬m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開采石方10萬m3),單價為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開工日期為9月20日。②工程量清單中單項工程量的變化超過20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場距工程現(xiàn)場10km,開采條件可滿足正常施工強度500m3/天的需要。④工程施工計劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場地的時間為當年10月3日,由于發(fā)包人原因,實際移交時間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設備停產(chǎn)一天的損失為1萬元,人工費需8000元。②土方填筑實際完成300萬m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對超過合同規(guī)定百分比的工程量,單價增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場只開采了5萬m3后,該采石場再無石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場。承包人另尋采石場發(fā)生合理費用支出5000元。新采石場距工程現(xiàn)場30km,石料運輸運距每增加1km,運費增加1元/m3。采石場變更后,由于運距增加,運輸能力有限,每天只能運輸400m3,監(jiān)理人同意延長工期。采石場變更后,造成施工設備利用率不足并延長工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場開始,按照2000元/天補償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費、保險費、保函費等損失為5000元/天。問題:(1)試分析確定承包人應獲準的工程延期天數(shù)。(2)試分析確定承包人應獲批準的由于變更引起的費用賠償金額。