多項(xiàng)選擇題下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些?()

A.強(qiáng)化人力資源價(jià)值量化管理
B.提升人才價(jià)值體驗(yàn)
C.增加HR工作任務(wù)
D.減少出錯率


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。

A.人與工作匹配階段
B.系統(tǒng)匹配階段
C.競爭潛力階段
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)階段

2.多項(xiàng)選擇題下列屬于沖突管理處理方式的是()

A.回避
B.平滑
C.迎合
D.妥協(xié)

3.多項(xiàng)選擇題下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。

A.依托科技部門進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
B.與科技企業(yè)合作推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
C.購買數(shù)字工具進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
D.加強(qiáng)自身建設(shè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.多項(xiàng)選擇題未來人力資源管理領(lǐng)域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是()。

A.人力資源總構(gòu)架師
B.人力資源產(chǎn)品經(jīng)理
C.人力資源大客戶經(jīng)理
D.人力資源開發(fā)經(jīng)理

5.多項(xiàng)選擇題人才盤點(diǎn)完成之后,要及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()

A.輸出所述人才地圖
B.建立人才發(fā)展檔案
C.開展組織預(yù)警和建議
D.制訂各類應(yīng)用計(jì)劃

最新試題

人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備工作包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

完整的人才盤點(diǎn)流程一般包括人才盤點(diǎn)前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集與評估實(shí)施、人才盤點(diǎn)校準(zhǔn)會議、盤點(diǎn)結(jié)果分析與應(yīng)用四個階段。

題型:判斷題

從人力資源管理的目的、作用來看,是借助對人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

題型:判斷題

人力資源業(yè)務(wù)(職能)規(guī)劃是在人力資源總體規(guī)劃指導(dǎo)下的各種專項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃,是人力資源總體規(guī)劃的分解和具體化,常見的有()等內(nèi)容。

題型:多項(xiàng)選擇題

人才盤點(diǎn)校對會議應(yīng)包括哪些議程?()

題型:多項(xiàng)選擇題

請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計(jì)HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做

題型:單項(xiàng)選擇題

對于長期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。

題型:判斷題

制定人力資源計(jì)劃,實(shí)質(zhì)上就是決定人力資源的凈需求量。

題型:判斷題

通過人才盤點(diǎn)人才,對高端人才進(jìn)行全面評估,使有潛力的人顯露出來。

題型:判斷題

人才盤點(diǎn)過程中,對業(yè)績穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司,常會選經(jīng)典九宮格,著眼未來尋找高潛人才,為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。

題型:判斷題