A.與去年同期“天對天”的對比
B.與去年同期“周對周”的對比
C.與上月同期“周對周”的對比
D.與上周同期“周對周”的對比
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A.過夜房出租率為85%
B.均價(jià)率為86.3%
C.酒店收益率為86%
D.協(xié)議的價(jià)格折扣率為9折
A.酒店的綜合門市價(jià)為252元(257.57元)
B.酒店當(dāng)天的出租率為108%
C.酒店當(dāng)天的Revpar為240元,收益率為93%
D.酒店當(dāng)天的價(jià)格執(zhí)行率(均價(jià)率)為86%
A.店長或銷售經(jīng)理親自拜訪酒店的大客戶,送上節(jié)日小禮品,增進(jìn)與客戶的感情
B.銷售經(jīng)理應(yīng)在春節(jié)前,組織員工在酒店周邊的居民區(qū)進(jìn)行單頁發(fā)放
C.銷售經(jīng)理應(yīng)在2月份加強(qiáng)協(xié)議客戶的開發(fā)工作,計(jì)劃新簽協(xié)議量為50份
D.在春節(jié)期間需做好電話、短信問候家賓會(huì)員,讓客人感覺溫馨
A.由前廳經(jīng)理/副理,與入住過酒店過的休閑客人進(jìn)行電話回訪
B.銷售經(jīng)理組織員工在周邊小區(qū)內(nèi)發(fā)放單頁、報(bào)刊欄張貼帶有商務(wù)日方宣傳的海報(bào)
C.銷售經(jīng)理了解本酒店休閑客人的主要來源地,進(jìn)行分析,由針對性的進(jìn)行銷售
D.銷售經(jīng)理調(diào)查周邊競爭對手的休閑房價(jià)格,分析酒店競爭態(tài)勢
A.CRS或線上渠道保留房外的預(yù)定,前臺(tái)須根據(jù)流量,在20分鐘內(nèi)確認(rèn)接受或取消
B.對于酒店自行簽訂的中介渠道,每個(gè)中介的每日保留房數(shù)不宜超過5間
C.前臺(tái)每日及時(shí)確認(rèn)當(dāng)天預(yù)訂和催繳預(yù)付款,隨時(shí)掌握的可接受預(yù)訂情況
D.前臺(tái)在接受客人預(yù)定時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)信息,減少NOWSHOW情況的發(fā)生
最新試題
根據(jù)旅游者對于產(chǎn)品各種需求反映的偏好,旅游市場是一個(gè)典型的()。
Conrad(康萊德)屬于奢華五星級酒店。()
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
酒店?duì)I銷能夠幫助酒店開拓市場。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級酒店。()
()認(rèn)為,我推銷什么,客人就會(huì)買什么。
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應(yīng)用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
企業(yè)營銷的內(nèi)部環(huán)境包括()
酒店?duì)I銷可以提高酒店競爭力。