A.考慮同城酒店的員工平衡和流動(dòng)因素,計(jì)件單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可參照酒店經(jīng)營收益向城區(qū)報(bào)批申請相應(yīng)的額度,以確保城區(qū)內(nèi)酒店的互通
B.酒店主管/領(lǐng)班根據(jù)《客房服務(wù)員工作報(bào)表》上記錄的確認(rèn)數(shù)量,填寫《客房部每日計(jì)件統(tǒng)計(jì)表》,月底匯總各服務(wù)員計(jì)件數(shù)量和金額,并上交店長審核;
C.員工計(jì)件工資在工資明細(xì)單上顯示為兩塊,即基本工資和計(jì)件超額工資(計(jì)件超額工資=計(jì)件工資-基本崗位工資。)
D.新入職的客房服務(wù)員前2個(gè)月可不實(shí)行計(jì)件方案,按客房服務(wù)員的試用期工資發(fā)放;但需給予工作量目標(biāo)和質(zhì)量要求
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A.崗位名稱更改
B.享受新崗位的相應(yīng)工資待遇。
C.獎(jiǎng)勵(lì)分配由店長綜合調(diào)配
D.人員編制占用前臺(tái)服務(wù)員編制
A.帶薪假期:實(shí)行計(jì)件的員工,如當(dāng)月享受年假或調(diào)休,計(jì)件工資按照實(shí)際計(jì)件完成量核算,同時(shí)將其假期按照崗位工資標(biāo)準(zhǔn)以日工資*休假天數(shù)的方式計(jì)入當(dāng)月工資中
B.國家法定假日(全年11天):法定假期當(dāng)班的員工,按照實(shí)際完成的計(jì)件量核算加班工資(加班當(dāng)日計(jì)件工資*3倍)
C.事假和病假:如果員工因個(gè)人原因申請的事假和病假,扣除缺勤天數(shù),并根據(jù)實(shí)際計(jì)件完成量核算工資
D.調(diào)休或年假期間的月工資按酒店員工平均工資發(fā)放
A.定崗定薪
B.對內(nèi)具有公平性、對外具有競爭力
C.不與績效掛鉤
D.市場調(diào)查與公司承受力相結(jié)合
A.維護(hù)部區(qū)域維護(hù)工程師對酒店工程維護(hù)員的獎(jiǎng)金部分占30%的考核權(quán)(基本工資和獎(jiǎng)金的70%由店長負(fù)責(zé)考核)
B.區(qū)域維護(hù)工程師每季度對本區(qū)域的維修工考評一次
C.酒店工程維護(hù)員每月每位提取獎(jiǎng)金部分的10%,集中到下季度月初發(fā)放
D.每季度最后10天前,區(qū)域維護(hù)工程師將本區(qū)域維修工上季度的考評結(jié)果發(fā)送給店長同時(shí)抄送部門的上一級和人力資源部的區(qū)域經(jīng)理,酒店根據(jù)此考評結(jié)果編制維修工下月的獎(jiǎng)金
A.酒店未開立基本帳戶;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由指定的管理公司和成熟酒店代為發(fā)放
B.酒店開立基本帳戶后;駐店專員必須在每月10日前辦理好當(dāng)月新入職員工的工資卡,由銀行代為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。
C.酒店發(fā)放工資和獎(jiǎng)金時(shí)必須通過員工工資卡,不得以現(xiàn)金和其他形式發(fā)放
D.所有選項(xiàng)皆是
最新試題
下列情況中,集中性營銷策略適用的情況有()。
在問卷設(shè)計(jì)中,被調(diào)查者的基本情況主要是指()的內(nèi)容。
()促使酒店企業(yè)開展有組織的銷售,并應(yīng)用各種推銷術(shù),建立分銷渠道和開展廣告宣傳。
Four Seasons(四季)屬于奢華五星級酒店。()
酒店?duì)I銷可以塑造、維護(hù)酒店形象。
企業(yè)營銷戰(zhàn)略的STP策劃包括()
酒店?duì)I銷可以提高酒店競爭力。
某酒店的組織制度、員工管理規(guī)范屬于企業(yè)形象識(shí)別的()。
不能孤立地追求一己的利益,要統(tǒng)籌兼顧3方面的利益,即企業(yè)利潤、顧客需求的滿足和社會(huì)利益,這屬于()。
在分析中國某釀酒企業(yè)的環(huán)境因素時(shí),下列因素中屬于宏觀因素的有()。