A.生產(chǎn)人員培訓(xùn)情況
B.生產(chǎn)人員的情況
C.生產(chǎn)工藝過程
D.生產(chǎn)機構(gòu)
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A.工程技術(shù)人員的能力
B.相關(guān)機構(gòu)的設(shè)立與相應(yīng)職責
C.開發(fā)與設(shè)計情況
D.生產(chǎn)設(shè)備工藝提高能力
A.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
B.企業(yè)近幾年的銷售情況
C.企業(yè)近幾年的財務(wù)狀況
D.企業(yè)在同行業(yè)中的信譽及地位
A.供應(yīng)商的核心競爭力
B.供應(yīng)商的財務(wù)狀況
C.供應(yīng)商的供貨能力
D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理
A.合同完成率或委托任務(wù)完成率
B.合同及時率
C.委托任務(wù)準時率
D.合同延誤率
A.維修成本
B.操作成本
C.倉儲成本
D.運輸成本
最新試題
采購品損失額與采購品總額的之比為()。
下列各類采購物品中()在金額上只占相對有限的一部分,但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱,它們只能從一個或少數(shù)幾個供應(yīng)商那里獲得。
當采購部門在節(jié)約成本上處于領(lǐng)先地位時,較傾向于使用的采購成本控制方法是()。
采購部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型有()。
下列不屬于供應(yīng)商認證的長期標準的是()。
評價供應(yīng)商績效的指標體系包括()。
該商品流通企業(yè)評審供應(yīng)商績效的指標體系中,反映支持、配合與服務(wù)的指標應(yīng)包括()。
該企業(yè)為了尋找更好的供應(yīng)商,對原有供應(yīng)商的報價單進行成本分析,成本不僅包括采購價格,而且包括商品使用過程中或生命周期結(jié)束后發(fā)生的一切支出。這里,總成本包括()。
下列不屬于供應(yīng)商認證的短期標準的是()。
認證供應(yīng)商的短期標準包括()。