A.范圍、質(zhì)量、時(shí)間、資源
B.范圍、進(jìn)度、資源、蘭價(jià)
C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間
D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間
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A.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)
C.成立項(xiàng)目基本組織
D.編制資源需求計(jì)劃
最新試題
有的項(xiàng)目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),這些利益相關(guān)者包括()。
由項(xiàng)目發(fā)起人指派的項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心,其主要工作包括()。
工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí),P階段的工作內(nèi)容是()。
項(xiàng)目采購管理的工作過程包括()。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式,屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是()。
通過項(xiàng)目范圍定義及()可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度,同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
項(xiàng)目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項(xiàng)目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
項(xiàng)目管理的中心任務(wù)是()。
項(xiàng)目生命周期分為四或六個(gè)階段,其中,需要進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目的生產(chǎn)屬于()。