A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標(biāo)
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源
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A.確定項目參加人員
B.負(fù)責(zé)項目執(zhí)行
C.控制項目進(jìn)度
D.管理項目預(yù)算
E.為項目提供技術(shù)支持
A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
A.排列圖
B.橫道圖
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
A.相同崗位重復(fù)設(shè)置
B.部門與人員責(zé)權(quán)不明
C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)
D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達(dá)圖
最新試題
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
下列項目管理任務(wù)中,其完成的效果直接構(gòu)成項目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
項目溝通管理的主要工作過程有()。
下列方法中,常用來表示進(jìn)度計劃的是()。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險,這些利益相關(guān)者包括()。