A.特定目標(biāo)的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
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A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
A.項目范圍管理
B.項目費用管理
C.項目綜合管理
D.項目合同管理
E.項目質(zhì)量管理
A.更好地實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)
B.確保進度目標(biāo)實現(xiàn)
C.有效控制項目風(fēng)險
D.提高管理質(zhì)量,降低管理成本
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.組合式
A.企業(yè)管理水平高
B.專業(yè)職能性支持體系完善
C.項目部具有最終決定權(quán)
D.項目團隊成員是全職成員
A.項目式
B.職能式
C.弱矩陣式
D.強矩陣式
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
A.持久性
B.可靠性
C.適用性
D.一致性
A.項目成本管理
B.項目進度管理
C.項目質(zhì)量管理
D.項目綜合管理
A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法
最新試題
由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心,其主要工作包括()。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔(dān)風(fēng)險,這些利益相關(guān)者包括()。
項目生命周期分為四或六個階段,其中,需要進行項目的細(xì)節(jié)設(shè)計,并完成項目的生產(chǎn)屬于()。
項目溝通管理的主要工作過程有()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
通過項目范圍定義及()可有效提高費用、資源和時間估算準(zhǔn)確性和各項工程過程的控制精度,同時也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
項目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個方面。下列工作內(nèi)容中,屬于內(nèi)在因素管理的是()。